01  案件概述

2025 年，宜兴市JC建设有限公司（下称 “JC公司”）因建设工程施工合同纠纷，将宜兴市张渚镇JTY山庄饭店（下称 “JTY饭店”）及负责人靳某某诉至江苏省宜兴市人民法院。

      据悉，JC公司此前承接JTY大酒店相关工程，工程完工后双方就结算金额、已付款抵扣、违约金扣除及新增工程款认定产生分歧：发包方JTY饭店、靳某某认为需扣除高额逾期完工违约金，且对门窗工程款、二次施工吊装费等新增项目不予认可；JC公司则主张应按实际施工内容核算，拖欠款项需尽快支付。

      因双方协商无果，JC公司于 2025 年 7 月 28 日正式立案，委托北京瀛台律师事务所郎丽彩、郎佳琪律师代理本案。

2025 年 11 月 10 日，在郎丽彩、郎佳琪律师的推动下，双方当事人自愿达成调解协议，江苏省宜兴市人民法院出具民事调解书予以确认：发包方JTY饭店、靳某某需向JC公司支付剩余工程款 2026594.84 元，按 7 期分期支付；违约条款明确，保障JC公司债权安全；案件以调解方式结案，避免冗长诉讼程序，双方均节省时间与精力。

02  本案代理律师建议

本案代理律师郎丽彩、郎佳琪：二位律师接受委托后，第一时间着手案件梳理，聚焦工程纠纷核心痛点推进工作：

厘清工程账目，固定结算依据：针对 “工程总金额、已付款、新增项目款” 三大关键数据，律师团队逐一核对施工合同、工程签证单、付款凭证及双方沟通记录，最终确认工程结算基础金额为 6985806.99 元，同时明确门窗工程款 380000 元、二次施工吊装人工费 21000 元、外墙基础涂料改真石漆差价 94787.85 元均为实际发生的新增施工内容，应计入总欠款。

平衡违约金争议，打破协商僵局：发包方以 “逾期完工” 为由主张高额违约金，律师结合合同约定的工期条款及施工过程中发包方变更需求的证据，提出 “合理扣除违约金” 的调解思路 —— 既认可JC公司存在轻微逾期的事实，也反驳不合理的高额扣减要求，最终促成双方一致同意扣除违约金 820000 元，而非发包方最初主张的 120 万元。

测算最终欠款，明确支付基数：经律师精准核算，扣除已付款 4635000 元及协商确定的违约金后，叠加新增工程款，最终锁定发包方尚欠款项为 2026594.84 元，为后续付款方案协商奠定清晰基数。

     案件审理过程中，郎丽彩、郎佳琪律师并未局限于 “强硬追讨”，而是从 “兼顾双方利益、促成有效履行” 角度出发，与对方代理律师及发包方多次沟通：针对发包方资金压力，设计分期付款计划：考虑到JTY饭店作为实体经营主体的资金周转需求，律师提出 “分 7 期付款” 的方案，从 2025 年 11 月 17 日起至 2028 年 1 月 15 日，每期付款金额从 30 万元至 32.6 万余元不等，既避免发包方因一次性付款陷入经营困境，也确保JC公司的债权逐步落地。

      设置违约保障条款，防范付款风险：为防止发包方 “分期承诺不兑现”，律师在调解协议中明确 “违约加速到期” 条款 —— 若发包方任何一期未按时支付，需自 2025 年 1 月 15 日起按一年期 LPR 的 1.5 倍支付利息，且JC公司有权就全部未付款项（含未到期部分）直接申请法院执行，从法律层面为债权实现筑牢防线。

      协商案件受理费承担，降低当事人成本：最终双方约定案件受理费减半收取 11506.38 元由JC公司承担，该方案既符合 “调解案件成本共担” 的实践惯例，也因律师已为JC公司争取到足额欠款及合理付款保障，当事人对费用承担无异议。

      本案中，郎丽彩、郎佳琪律师的代理工作展现了 “以当事人利益为核心，以调解促共赢” 的专业思路：既通过精准的证据梳理与账目核算，为JC公司锁定了 202 万余元的应得款项，又充分考虑发包方的实际经营情况，设计灵活的分期付款方案，最终实现 “发包方不因付款压力倒闭、承包方债权稳步回收” 的双赢结果，也为同类建设工程施工合同纠纷的调解解决提供了实务参考。